上汽通用汽車(chē)在選擇供應(yīng)商時(shí)，質(zhì)量要求規(guī)定起到多大作用？

上汽通用汽車(chē)在選擇供應(yīng)商時(shí)，質(zhì)量要求規(guī)定起著極其重要的作用。

上汽通用對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求嚴(yán)格且全面。首先，供應(yīng)商要滿足最新版 ISO/TS16949 及相關(guān)參考手冊(cè)的要求，適用所有通用汽車(chē)的相關(guān)顧客特殊要求，除明確不適用于通用汽車(chē)亞太區(qū)的部分。

同時(shí)，還得滿足通用汽車(chē)供應(yīng)商質(zhì)量 SOR 的要求及通用汽車(chē)一般程序的適用部分，像 GP4、GP5、GP9、GP10、GP11、GP12 等。

而且，在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中，要做好缺陷預(yù)防，采取防錯(cuò)裝置等措施，避免缺陷產(chǎn)品流向客戶，后期出現(xiàn)問(wèn)題供應(yīng)商要承擔(dān)責(zé)任。

另外，所有供應(yīng)商應(yīng)向通用公司提供零缺陷的零件，零件得滿足工程規(guī)范和功能要求，以及顧客的特殊要求。

在選擇供應(yīng)商的評(píng)審環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于考核標(biāo)準(zhǔn)的量化，重點(diǎn)看質(zhì)量管理體系是否執(zhí)行到位，比如要看作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件、質(zhì)量記錄，關(guān)鍵崗位人員有無(wú)完善培訓(xùn)考核制度和詳細(xì)記錄，還要考察現(xiàn)場(chǎng)的 5S 管理等。

此外，上汽通用對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“產(chǎn)品全生命周期”的質(zhì)量管理，從早期開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理到售后服務(wù)全面監(jiān)督，促進(jìn)供應(yīng)商提升質(zhì)量表現(xiàn)，將卓越質(zhì)量文化滲透給每一個(gè)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)雙贏。

總之，上汽通用汽車(chē)嚴(yán)格的質(zhì)量要求規(guī)定，確保了供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)，保障了汽車(chē)的高品質(zhì)，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。