吉利控股如何應(yīng)對市場競爭和行業(yè)變革？

吉利控股通過多維度舉措應(yīng)對市場競爭和行業(yè)變革。在戰(zhàn)略上，發(fā)布《臺州宣言》，聚焦新能源與智能網(wǎng)聯(lián)等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，鞏固燃油車市場，實施多品牌戰(zhàn)略并協(xié)同發(fā)展。在市場布局上，重視海外市場，推出多能源化產(chǎn)品。同時，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，強化企業(yè)治理，降低成本，加強產(chǎn)教融合培養(yǎng)人才。此外，還積極推動智能轉(zhuǎn)型，探索新方向，力求在競爭與變革中實現(xiàn)突破。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，吉利加速向智能時代轉(zhuǎn)型，大力推動“智能吉利 2025”戰(zhàn)略。持續(xù)增長的研發(fā)投入，讓其在智能駕駛等前沿領(lǐng)域取得了諸多進展。例如，吉利帶來的眾多黑科技，像 GEA 全球智能新能源架構(gòu)等，為產(chǎn)品注入了強大的技術(shù)競爭力。同時，積極推動 AI 技術(shù)在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用，“千里浩瀚”輔助駕駛解決方案實現(xiàn)了智能駕駛技術(shù)共享與協(xié)同研發(fā)，提升了整體的科技實力。

面對復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，吉利控股始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營。積極配合歐盟反補貼調(diào)查，遵守法規(guī)，為企業(yè)的國際化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。領(lǐng)導層多次強調(diào)依法競爭的重要性，提升企業(yè)內(nèi)功，以健康的競爭姿態(tài)參與市場角逐。

在品牌運營上，吉利實施多品牌戰(zhàn)略，對旗下極氪、領(lǐng)克、吉利銀河等品牌進行深度整合。通過股權(quán)重組構(gòu)建品牌矩陣，實現(xiàn)資源和傳播策略協(xié)同，集中優(yōu)勢應(yīng)對外部競爭壓力，擴大市場份額，提升行業(yè)話語權(quán)。從多品牌擴張到整合資源，向“價值創(chuàng)造型”企業(yè)轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)出強大的適應(yīng)能力。

總之，吉利控股憑借全面且深入的戰(zhàn)略布局、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、穩(wěn)健的經(jīng)營理念以及靈活的品牌運營策略，積極應(yīng)對市場競爭和行業(yè)變革。這些舉措不僅助力吉利在當下的市場中占據(jù)一席之地，更為其在未來的智能新能源賽道實現(xiàn)彎道超車，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ) 。