人瑞人才CEO張建國(guó)：汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才策略

8月24日，“中國(guó)汽車人才高峰論壇”在廣州拉開帷幕，峰會(huì)以“聚士·跨越2023”為主題，吸引了200+來自國(guó)內(nèi)知名汽車制造商、零部件、科研院校等單位的人力資源總經(jīng)理/CHO/HRD/專家學(xué)者等踴躍參與。人瑞人才創(chuàng)始人、CEO張建國(guó)應(yīng)邀參與本屆盛會(huì)，在題為《汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才策略》的演講中與眾多嘉賓探討了當(dāng)前中國(guó)汽車企業(yè)面臨的數(shù)字人才困境，并分享了人瑞人才多元化用工策略、人才生態(tài)化建設(shè)等系列解決方案。

張建國(guó)認(rèn)為，汽車行業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變局，面對(duì)百年變局，在供需兩側(cè)的共同驅(qū)動(dòng)下，車企在研發(fā)端、生產(chǎn)端和營(yíng)銷端均開啟了數(shù)字化的變革。如何吸引和培養(yǎng)數(shù)字人才，利用數(shù)字化工具挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、洞察客戶需求、提升運(yùn)營(yíng)效率，是目前所有中國(guó)車企都需要面對(duì)的新課題。

張建國(guó)提到，在汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)是根本，要對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略方向，支撐戰(zhàn)略達(dá)成；數(shù)據(jù)治理是基礎(chǔ)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)治理，使數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)具有意義，不同維度的數(shù)據(jù)匯聚在一起，創(chuàng)造新的價(jià)值；數(shù)據(jù)智能是方向，數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，數(shù)據(jù)智能使得數(shù)據(jù)隨需、易懂、有用，是數(shù)組轉(zhuǎn)型的深化；數(shù)字人才是保障，自上而下需要數(shù)字人才落地保障實(shí)施，打造數(shù)字人才生態(tài)，構(gòu)建更加靈活的用人機(jī)制。

在他看來，當(dāng)前數(shù)字人才緊缺問題會(huì)持續(xù)3-5年，而解決這一問題必須短效機(jī)制與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，構(gòu)建數(shù)字人才生態(tài)鏈?zhǔn)墙鉀Q問題的有效方法。“一方面，通過學(xué)校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和綜合性實(shí)訓(xùn)基地對(duì)畢業(yè)前的學(xué)生以及已經(jīng)工作的技術(shù)人才進(jìn)行實(shí)用性的技能培訓(xùn)，以滿足數(shù)字人才勝任力要求。另一方面，企業(yè)要運(yùn)用多種用工模式，多渠道解決人才供給問題，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在數(shù)字人才生態(tài)鏈、和社會(huì)化共享用工平臺(tái)等多方面應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。”張建國(guó)說。

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人瑞人才科技是中國(guó)領(lǐng)先的一體化人力資源服務(wù)及數(shù)字技術(shù)解決方案提供商，并為多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，主要從事提供通用服務(wù)外包、數(shù)字技術(shù)與云服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與客服、專業(yè)招聘及其他人力資源解決方案。人瑞人才科技以數(shù)字化及創(chuàng)新科技革新傳統(tǒng)人力資源業(yè)務(wù)流程，其一體化生態(tài)系統(tǒng)讓本集團(tuán)能以效果為導(dǎo)向服務(wù)全國(guó)各地客戶，可更快速高效及大規(guī)模地解決現(xiàn)時(shí)中國(guó)用工難題。人瑞人才科技目前在全國(guó)開設(shè)超過超過70個(gè)分子公司，業(yè)務(wù)覆蓋逾300個(gè)城市。