當(dāng)極氪 7X與領(lǐng)克 Z20 的 Euro NCAP 五星證書同時出現(xiàn)在國際視野中時,這已不是某個品牌的孤立勝利 ——2023 年至今,已有 6個中國汽車品牌在這項(xiàng)全球最嚴(yán)苛的安全測試中斬獲五星,形成 "中國軍團(tuán)" 的集體突圍態(tài)勢。從早年 "廉價低質(zhì)"的刻板印象,到如今以安全性能為支點(diǎn)撬動全球信任,中國汽車品牌正在用組團(tuán)破局的方式,改寫世界對 Made in China的認(rèn)知坐標(biāo)系。這種百花齊放的格局,遠(yuǎn)比單一品牌的成功更具行業(yè)革命性。

從 "單打獨(dú)斗" 到 "集團(tuán)沖鋒":中國安全實(shí)力的代際躍遷
中國汽車品牌的全球化征程,曾長期受制于安全壁壘的困擾。2015年,某自主品牌首次挑戰(zhàn) Euro NCAP,因車身結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足僅獲兩星,成為當(dāng)時西方媒體質(zhì)疑 "中國智造" 的把柄。那是中國品牌出海的第一階段—— 個別企業(yè) "單兵突進(jìn)",卻因?qū)H標(biāo)準(zhǔn)理解不深、技術(shù)儲備不足,最終淪為行業(yè)笑談。
2018-2020年進(jìn)入第二階段,中國品牌憑借新能源轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢打開歐洲市場,但安全認(rèn)知仍停留在 "性價比附帶品" 層面。某純電車型雖以低于歐洲競品 30%的價格暢銷,但消費(fèi)者調(diào)研顯示,僅極少數(shù)車主認(rèn)為其安全性能 "優(yōu)于本土車型"。這種 "安全認(rèn)知滯后",讓中國車始終難以進(jìn)入主流價值區(qū)間。
2023年至今,成為標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折期。極氪7X、領(lǐng)克 Z20、比亞迪海豹、蔚來 ET5 等車型先后斬獲 Euro NCAP 五星,形成 "集團(tuán)沖鋒" 的態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,這些車型覆蓋15-35 萬元主流價格帶。而這個區(qū)間正是大眾、豐田等合資品牌的傳統(tǒng)陣地。更關(guān)鍵的是,這些車型的得分分布均衡:極氪 7X 在兒童保護(hù)中獲90%,比亞迪海豹的電池安全項(xiàng)目拿了近滿分,蔚來 ET5 的成人安全得分96%,這種 "多點(diǎn)開花" 的表現(xiàn),徹底打破了 "中國車偏科" 的偏見。

非零和博弈:集體信任如何反哺單個品牌
在全球汽車市場,中國品牌正在演繹一場 "非零和博弈" 的佳話 —— 極氪的安全技術(shù)突破,不僅沒有擠壓同行空間,反而為整個中國軍團(tuán)打開了信任窗口。這種共榮生態(tài)的形成,源于不同品牌在安全領(lǐng)域的差異化互補(bǔ),共同織就了中國安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)網(wǎng)。
極氪 7X 與比亞迪的技術(shù)互補(bǔ)頗具代表性。極氪在車身結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢,與比亞迪 "刀片電池" 的針刺不起火技術(shù)形成呼應(yīng),前者解決 "碰撞時乘員艙保護(hù)" 問題,后者攻克 "電池安全痛點(diǎn)"。這種技術(shù)矩陣的協(xié)同效應(yīng),讓 "中國安全" 有了更豐富的注解。
傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國的安全技術(shù)往往"閉門造車",德國車企的車身標(biāo)準(zhǔn)、日本品牌的碰撞吸能理念,都帶有強(qiáng)烈的排他性。而中國品牌通過技術(shù)共享(如寧德時代向多家車企開放電池安全專利)、標(biāo)準(zhǔn)共建(參與
ISO 26262 功能安全標(biāo)準(zhǔn)制定),正在構(gòu)建開放的安全生態(tài)。這種 "不設(shè)壁壘" 的姿態(tài),反而加速了全球市場對 "中國標(biāo)準(zhǔn)" 的接納。

從產(chǎn)品輸出到信任積累:中國智造的全球化復(fù)利
安全認(rèn)證的價值,遠(yuǎn)不止于一張證書。對中國汽車品牌而言,這是開啟 "全球化復(fù)利" 的鑰匙 —— 每一次五星評級的獲得,都在為后續(xù)品牌出海積累信任資本,這種無形資產(chǎn)產(chǎn)生的價值,將遠(yuǎn)超單個車型的銷量收益。
極氪在歐洲市場的定價策略頗具說服力。其7X 車型在歐洲售價5.3萬歐元,合人民幣超40萬元,甚至超過了寶馬 iX3、奧迪 Q4 e-tron的售價,打破了 "中國車必須低價"的魔咒。如今,有Euro NCAP 五星安全認(rèn)證的加持。這種 "安全溢價" 能力,更能助力中國品牌從 "價格競爭" 邁向 "價值競爭"。
當(dāng) "安全" 成為中國車的新標(biāo)簽,后續(xù)出海的品牌將節(jié)省大量市場教育成本,這正是全球化復(fù)利的核心邏輯 —— 前人栽樹,后人乘涼。

極氪與領(lǐng)克的雙五星榮耀,本質(zhì)上是中國汽車工業(yè)"集體趕考"的階段性成績單。當(dāng)越來越多品牌加入"安全突圍"陣營,當(dāng)"中國安全"從概念轉(zhuǎn)化為全球消費(fèi)者的真實(shí)感知,"Made in China"將徹底擺脫低端標(biāo)簽,成為技術(shù)與品質(zhì)的代名詞。這種百花齊放的格局,不僅是市場競爭的最優(yōu)解,更是中國汽車邁向全球價值鏈高端的必由之路——畢竟,能定義規(guī)則的,從來不是孤膽英雄,而是形成共識的集體力量。