盧載萬：一個韓國人眼中的“紅色動力”

　　在中國共產(chǎn)黨喜迎建黨90年之際，6月28日在北京現(xiàn)代的員工食堂里，一場特殊的慶?；顒诱陟o靜的展開。沒有響亮的歌聲，也沒有激昂的誓詞，但這場特殊的慶祝卻顯得格外有分量。在這場由北京現(xiàn)代黨委工會精心組織舉辦的餐會中，總經(jīng)理盧載萬與數(shù)十名基層員工代表和中共黨員代表共坐一堂，并進行了真誠而愉快的交流。

　　在談起北京現(xiàn)代多年來所取得的成就時，這位已在中國生活了近十年的韓國總經(jīng)理感慨地說：“公司的價值是廣大員工創(chuàng)造的，而黨員則其中起著不可替代的帶頭作用，是公司發(fā)展的‘紅色動力’。”短短數(shù)言間，盧載萬對公司黨員和黨組織的贊許之情溢于言表。

　　自北京現(xiàn)代汽車有限公司成立以來，從起初對黨組織的生疏，到逐漸磨合開始了解認同，再到現(xiàn)在的完全信任與贊許，北京現(xiàn)代的“紅色動力”伴隨著盧載萬走過了十年的心路歷程，感染著這個具有不同文化背景的韓國人。

　　“一個流著韓國血的中國人”

　　在盧載萬的筆記本上，記錄著三行文字：代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益。這正是“三個代表”重要思想。盧載萬的“與時俱進”會讓旁邊人吃驚。一位在北京現(xiàn)代工作的韓方駐在員說過：“盧總每次跟我們講話，會提到在中國工作就應該成為中國人。”

　　入鄉(xiāng)隨俗，這是中國人的一句俗語，對于同樣來自禮儀之邦韓國的盧載萬來說，這同樣是一條銘記于心的處世準則。9年前，韓國現(xiàn)代與當時的北汽控股公司正式合作成立北京現(xiàn)代汽車有限公司，作為韓方代表，盧載萬肩負著重任來到中國。陌生的語言和人文環(huán)境、差異很大的工作方式，讓初來的盧載萬感到不適。但抱著積極融入的心態(tài)，盧載萬深入公司基層，每天一早準時到生產(chǎn)線巡視，與員工們交流經(jīng)驗與心得，并認真記錄下各種感悟。

　　正是在這樣日復一日的基層摸索中，盧載萬發(fā)現(xiàn)，公司里有這樣一個員工群體：他們聰明、謙遜、誠實而勤奮;他們總在公司遇到困難的時刻挺身而出;他們是各個工作崗位的先鋒和骨干力量。這個群體，就是公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員。

　　如果說來中國之前，盧載萬對“中國共產(chǎn)黨”的認識僅停留于字面和感性，那么，通過最真實的日常接觸，盧載萬切實地感受到了這個組織的力量。從此，這位來自韓國的老總開始積極學習中國共產(chǎn)黨的先進思想與價值觀，并與北京現(xiàn)代黨委和工會打成一片。隨著盧載萬對北京現(xiàn)代“紅色動力”的了解，盧載萬笑言自己已經(jīng)成了一個“流著韓國血的中國人”。

　　一份特殊的榮譽

　　2004年的“七一”表彰會上，盧載萬作為一個特殊嘉賓出現(xiàn)，并從當時的北京現(xiàn)代黨委書記、董事長徐和誼手中接過一份特殊的榮譽——“北京現(xiàn)代黨群工作之友”。這份特殊的榮譽，是北京現(xiàn)代黨委在黨建創(chuàng)新的一次重要的嘗試。

　　當時，手捧著獎杯的盧載萬發(fā)表了這樣的感言：“自北京現(xiàn)代成立那天起，以黨委、工會、團委為核心組成的精銳團隊為公司的發(fā)展起到了模范作用，讓我很受感動。這樣的情形在國外是看不到的。北京現(xiàn)代發(fā)展到今天，公司黨委一直是2000多名員工的核心，具有很強的凝聚力，相信今后會繼續(xù)起到帶頭兵的作用。”

　　這番言語，發(fā)自肺腑;這份榮譽，實至名歸。在多年的工作中，隨著對黨員群體的不斷了解，盧載萬不僅自己認真學習中國共產(chǎn)黨的政策理論，還鼓勵韓方員工學習中共的先進思想，并與公司黨委和工會展開密切的合作，以增強中韓雙方的凝聚力。

　　正是在這樣的激勵下，以盧載萬為首的“經(jīng)營管理委員會”和公司黨委、工會之間建立了各種行之有效的合作機制，也為基層員工和高層之間搭建起了溝通的橋梁。通過這座橋梁，員工們的想法、意見與困難、需求得以及時傳達到公司領導層，各種具有針對性、建設性的決策也在民意基礎上得以形成。在這種氛圍下，公司還逐漸形成了平等、開放的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展注入了根本性的動力。

　　將各種力量凝成一股繩，最大限度地調(diào)動起基層員工的積極性，盧載萬的這座“北京現(xiàn)代黨群工作之友”獎杯，其實是盧載萬與北京現(xiàn)代“紅色動力”親密接觸的真實寫照。

　　一腔特殊的情懷

　　在北京現(xiàn)代，“共產(chǎn)黨員”一直是中韓雙方員工所共識的“優(yōu)秀”的代名詞，“入黨”也成為了許多員工，特別是核心骨干員工的理想和追求。越來越多的人向黨組織靠攏，凝聚在黨的周圍，進而形成了員工爭相入黨的火熱景況。

　　盧載萬總經(jīng)理把北京現(xiàn)代比作兩個輪子：一個輪子是“經(jīng)營管理委員會”，一個輪子是“黨委和工會”。他說，只有兩個輪子轉(zhuǎn)速保持一致，才能夠保持經(jīng)營的正常進行。他又比方，假如說如果我是一個拉車的，黨委工會就是推車的，現(xiàn)在，北京現(xiàn)代還只能說是一輛小轎車，希望不久以后，它會變成呼嘯在中國大地上的一列火車。

　　在學習實踐活動中，公司黨委把材料翻譯成韓文，盧載萬批示要讓韓方駐在員與中方員工一道共謀企業(yè)科學發(fā)展，同時這種影響力和聚合力也傳導到韓方。在盧載萬的帶領下，在北京現(xiàn)代出現(xiàn)了韓方駐在員自學科學發(fā)展觀，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中韓國駐在員與黨員一起參與立項，甚至韓方駐在員要求入黨等一系列獨特現(xiàn)象。

　　正是因為這樣的一種與積極向黨靠攏、攜手并進的特殊情懷，在中國扎根九年的北京現(xiàn)代正以無與倫比的“現(xiàn)代速度”全速向前，并使自己驕人的成績單寫得越來越豐滿——

　　這九年，是北京現(xiàn)代解放思想、與時俱進，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展奇跡的九年;是北京現(xiàn)代科技領先、管理創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力的九年;是北京現(xiàn)代以人為本、構(gòu)建和諧，培育企業(yè)先進文化的九年;是北京現(xiàn)代黨建創(chuàng)新、凝心聚力，助推企業(yè)快速成長的九年;是北京現(xiàn)代自身躍進、擴大開放，提速北京汽車新發(fā)展的九年;更是北京現(xiàn)代拉動產(chǎn)業(yè)、奉獻社會，促進首都經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的九年。

　　然而，盧載萬卻有著更大的“野心”： 希望借著正在進行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的機會，全體員工尤其是廣大黨員，要與駐在員們密切溝通，能為企業(yè)發(fā)展的各個方面提出科學、合理的建議，并積極投身本職工作，竭盡全力將北京現(xiàn)代打造成為中國一流的乘用車企業(yè)。

　　“紅色動力”，在盧載萬眼里已經(jīng)成為北京現(xiàn)代實現(xiàn)騰飛的強大助推器。