眾泰的2011 從成長走向成熟

　　2011年是十二五的開局之年，也是中國汽車產(chǎn)業(yè)的調(diào)整年，一系列刺激消費政策退出，汽車產(chǎn)銷增速大幅放緩。而身處其中的自主民營車企眾泰汽車在這風(fēng)云變幻的車市浪潮之中，始終堅持認(rèn)準(zhǔn)方向、務(wù)實前行。

　　盤點這一年，從新車型的推出到新能源汽車的持續(xù)發(fā)力，從紅色黨建到企業(yè)文化獲得認(rèn)可嘉獎，從國際合作到產(chǎn)學(xué)研交流的不斷深入，眾泰汽車走出了一條“穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新”的自主車企差異化、特色化的發(fā)展之路。

　　穩(wěn)步推進的大乘用車戰(zhàn)略

　　4月，眾泰汽車攜T200、T300、T600、Z300等多款規(guī)劃車型盛裝亮相上海車展，為媒體和觀眾開啟眾泰未來紀(jì)的同時，也為大家描繪了一幅氣勢磅礴的眾泰畫卷。在基于多年布局之后，眾泰汽車實現(xiàn)從SUV進入全系家轎的新領(lǐng)域，開創(chuàng)了屬于眾泰的“大乘用車”新格局。

　　被業(yè)內(nèi)譽為小型SUV開拓者的眾泰汽車，自2011年開始正式轉(zhuǎn)型，秉承“引進開發(fā)、集成創(chuàng)新”的核心造車理念，在整合全球化成熟的造車平臺與先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，眾泰發(fā)布了多款高性價比的家轎、微面產(chǎn)品，如幸福駕值百分百的經(jīng)典歐式三廂Z200、心由我縱的經(jīng)典歐式兩廂Z200HB以及致富路好伙伴微面V10，憑借在動力性、操控性和安全性等方面的顯著優(yōu)勢，眾泰汽車的銷量逐步發(fā)力終端市場。一個更具實力、更多產(chǎn)品組合的眾泰汽車大乘用車家族正在逐步呈現(xiàn)在公眾的視野。

　　在眾泰汽車新產(chǎn)品頻頻上市，獲得市場認(rèn)可的背后，是兩省四產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)布局的基本形成，是產(chǎn)品儲備和研發(fā)能力的持續(xù)增長，是市場品牌與知名度的穩(wěn)步提升。眾泰汽車已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為中國的消費者提供更多高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。這是眾泰汽車的努力的目標(biāo)，也是眾泰汽車的承諾。

　　堅持不完善條件下的新能源探索

　　歲末之際，眾泰汽車杭州純電動出租車從年初的試點運營到今天的批量運營。眾泰汽車在新能源汽車的發(fā)展中提煉總結(jié)了“四從四到”的市場突圍路徑，為還在眾多“不確定”的新能源汽車技術(shù)路線與發(fā)展方向的爭論中，作出了自己的嘗試探索。

　　眾泰在新能源汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“從無到有”、“從少到多”、“從點到面”、“從獨到群”的轉(zhuǎn)變，讓一輛車先跑起來，讓一批人先用起來，讓一座城市先完善起來。眾泰新能源汽車汽車在杭州的示范運營不斷深入，在“四位一體”發(fā)展的基礎(chǔ)上，眾泰新能源汽車的發(fā)展始終把握住了與不同層面群體的積極合作、合理分工，在產(chǎn)業(yè)鏈配套、技術(shù)鏈合作、利益鏈共贏的過程中，分享新能源汽車整體最有價值的資源、最新的科研成果，既做好自身發(fā)展的“主角”，還做好政府層面、能源企業(yè)層面、區(qū)域合作層面為推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“配角”,實現(xiàn)互動式發(fā)展。

　　從一輛車到一批車，從一個車型到多款車型，從一座城市到多個城市，從一公里到百萬公里，逐步將新能源汽車從實驗室開進了尋常百姓家。眾泰的嬗變不僅僅是因為企業(yè)的利潤驅(qū)動，更為重要的是這是一份艱巨的責(zé)任與使命。

　　文化興企開創(chuàng)民企黨建模范

　　2011年，全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地在經(jīng)過多輪評選，實地考察，眾泰方才收獲了這一全國企業(yè)文化最高榮譽，展現(xiàn)了“文化興企”的強勁助力。不僅如此，眾泰還前后編入了四本書籍，有入選《天下浙商》叢書的企業(yè)發(fā)展歷史，也有入編《金華汽車》體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)格局，成為眾泰企業(yè)文化建設(shè)的一張鮮活名片。

　　8月，浙江省級非公有制企業(yè)“雙強百佳黨組織”表彰大會上，眾泰榮獲了省級非公黨建“雙強百佳黨組織”稱號。9月，眾泰汽車與其他8家浙企一同被授予全國非公有制企業(yè)“雙強百佳黨組織”榮譽稱號。

　　文化立企，文化興企，秉承以“以文化聚人心，以人心成合力，以合力圖發(fā)展”為企業(yè)文化理念，以“關(guān)愛、創(chuàng)新、堅守、感恩、共贏”為企業(yè)文化核心價值觀，眾泰積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新途經(jīng)、新辦法，著力提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力，一如既往深入和發(fā)揮“文化興企”的助推作用。眾泰憑借別具特色、充滿活力的黨建工作收獲非公黨建領(lǐng)域的全國最高獎項，“紅色引擎”成為助推企業(yè)發(fā)展的強大動力。

　　務(wù)實求新開拓進取的2012

　　自7月以來，眾泰汽車不斷推出如“百名技術(shù)人員送服務(wù)”等形式的產(chǎn)品品質(zhì)提升活動，讓更多消費者了解眾泰、信任眾泰，與消費者建立起了良好的溝通渠道。內(nèi)抓質(zhì)量的同時，眾泰還推動產(chǎn)學(xué)研及國際的多方合作。院士專家站的建立以及一大批行業(yè)專家學(xué)者先后來到眾泰考察指導(dǎo)工作，為眾泰的技術(shù)提升、管理提升做出了積極貢獻。

　　面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，有人預(yù)言，中國的汽車市場已經(jīng)進入了低速增長期。對此，眾泰汽車董事長吳建中指出，“理性回歸的中國汽車市場”應(yīng)該成為自主品牌，尤其是民營汽車自主品牌的“冬訓(xùn)期”、“轉(zhuǎn)型期”、“培育期”。這一年眾泰有榮譽也有承諾，這一年眾泰有驚喜也有責(zé)任，這一年眾泰有坎坷也有信心，要苦抓內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，利用“冬訓(xùn)期”提高段位，具備更強的競爭力;要告別以往簡單的價格競爭策略，從品質(zhì)(產(chǎn)品和服務(wù))、品味(文化和責(zé)任)提升眾泰品牌，實現(xiàn)多層面競爭元素的轉(zhuǎn)型升級;要牢牢把握國家節(jié)能與新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，積極進行新能源汽車先行先試的市場化、產(chǎn)業(yè)化探索，堅持造“智能、綠色、健康”的眾泰汽車!