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沈陽(yáng)華晨金杯汽車有限公司是由華晨中國(guó)汽車控股有限公司與沈陽(yáng)金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業(yè)，成立于1991年7月22日。公司注冊(cè)資本為17116萬(wàn)美元，投資總額為29798萬(wàn)美元，華晨公司占總股本的51%，金杯公司占總股本的49%。
1992年10月，華晨公司探索出中國(guó)企業(yè)第一個(gè)走進(jìn)國(guó)際資本市場(chǎng)的新模式----海外上市，在美國(guó)紐約股票交易所掛牌上市，成功地引入7200萬(wàn)美元的資金，為金客公司實(shí)施第二期增資擴(kuò)建提供了雄厚的資金保障，使企業(yè)出現(xiàn)了生機(jī)和活力。
公司總占地面積89萬(wàn)平方米，總建筑面積15萬(wàn)平方米，員工總數(shù)7259人，其中各類技術(shù)人員996人，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備896臺(tái)套， 其中進(jìn)口設(shè)備167臺(tái)套。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為引進(jìn)日本豐田公司汽車制造技術(shù)生產(chǎn)的 RZH115L海獅系列輕型客車和在此基礎(chǔ)上研制開發(fā)的SY6480系列輕型客車。
95年初，按照合資企業(yè)和國(guó)際慣例，公司加大管理力度，大刀闊斧進(jìn)行機(jī)構(gòu)、人事以及各項(xiàng)管理制度的改革，把公司從一個(gè)“生產(chǎn)車間”式的企業(yè)，逐步改造成為獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的合資企業(yè)。新的管理體制的確立，不僅使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的過渡，而且使管理工作直接與國(guó)際接軌。改革中，公司迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的一系列根本轉(zhuǎn)變。
在新觀念、新思路、新體制、新機(jī)制給公司帶來(lái)深刻變化的同時(shí)，公司還瞄準(zhǔn)世界汽車工業(yè)一流企業(yè)---日本豐田公司的管理方式的“軟件”，花七千萬(wàn)元巨資引進(jìn)，認(rèn)真地堅(jiān)持“不走樣地學(xué)”在全面推行豐田生產(chǎn)方式過程中，公司采用現(xiàn)代化管理手段，將先進(jìn)的MRPⅡ管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)管理。同時(shí)，公司還大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和不斷改善精神，使公司整體素質(zhì)得到迅速提高，管理工作日益科學(xué)化。
自1996年成為國(guó)內(nèi)輕客行業(yè)的排頭兵后，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增，市場(chǎng)占有率呈跳躍式遞進(jìn)， 一年一個(gè)臺(tái)階，2001完成產(chǎn)品產(chǎn)量60836輛，完成產(chǎn)品銷量63009輛，市場(chǎng)占有率在同類產(chǎn)品中高達(dá)60%。
十年來(lái)，公司先后進(jìn)行多次大規(guī)模的技術(shù)改造，使企業(yè)的生產(chǎn)能力迅速提高到年產(chǎn)80000輛水平， 并使原來(lái)只能適應(yīng)單一產(chǎn)品品種作業(yè)的生產(chǎn)線，能夠滿足多品種混流生產(chǎn)的需要，為公司取得輝煌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1998年12月，國(guó)家機(jī)械工業(yè)局、海關(guān)總署、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家財(cái)政部通過了對(duì)公司主導(dǎo)產(chǎn)品SY6480輕型客車80%階段國(guó)產(chǎn)化率的技術(shù)鑒定； 1999年底，上述部門又通過了對(duì)SY6480B輕型客車的國(guó)產(chǎn)化率技術(shù)鑒定。 “海獅”輕型客車基本上成為中國(guó)人自己的輕型客車。
2002年公司確定產(chǎn)銷六萬(wàn)七千余輛的目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。因此，2002年公司把加速產(chǎn)品開發(fā)、改善質(zhì)量作為工作的重頭，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施更為嚴(yán)格的人事制度、分配制度、崗位職責(zé)考核制度，建立起更為完善的激勵(lì)機(jī)制的約束機(jī)制，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的保證。
展望二十一紀(jì)，企業(yè)前景十分壯觀。公司根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和“高起點(diǎn)、大批量、專業(yè)化”的要求，正以雄健的步伐向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
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