你的品牌如果不是前五名－有的行業(yè)甚至要前三名，那就根本不會(huì)進(jìn)入消費(fèi)者的記憶。超市里超過80％的產(chǎn)品是你從來沒有消費(fèi)過的－每天從那里經(jīng)過，但從來沒有考慮要去嘗試一下，為什么？就是因?yàn)檫@個(gè)品牌沒有給你一個(gè)嘗試的理由。
從目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀可以看到，現(xiàn)在國內(nèi)越來越多的汽車音響廠商開始認(rèn)識(shí)到自主品牌建設(shè)的重要性，通過展會(huì)、賽事和媒體報(bào)道等多種渠道進(jìn)行著各種品牌宣傳和推廣。以GoRun歌韻為例，在技術(shù)方面把自己定位成一個(gè)把ＩＴ技術(shù)與傳統(tǒng)汽車音響相融合的企業(yè)，自主研發(fā)推出國內(nèi)首款可插U盤/SD卡的新型汽車數(shù)碼音響主機(jī)，和具有藍(lán)牙免提功能的汽車音響，同時(shí)還非常注重品牌建設(shè)，率先在大眾媒體中向更大的范圍你宣講汽車音響，把原先大家中認(rèn)為很專業(yè)的汽車音響產(chǎn)品通過很通俗的講解讓大家可以有一個(gè)非常詳實(shí)的了解，在服務(wù)方面帶來全新的聯(lián)營店品牌經(jīng)營模式，為客戶提供全方位的服務(wù)技術(shù)支持，這樣營造一個(gè)讓大家放心的銷售氛圍，同時(shí)通過清晰的定位，有特色的產(chǎn)品，貼近用戶的宣傳，使得歌韻這個(gè)品牌在短短2年的時(shí)間，迅速成為一個(gè)讓市場(chǎng)認(rèn)可的品牌。
長(zhǎng)期以來，汽車音響行業(yè)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌，商家之間彼此采取低級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏基本的誠信、營銷準(zhǔn)則與商業(yè)道德準(zhǔn)則，廠家和經(jīng)銷商之間說不清楚的糾葛，使經(jīng)銷商（終端商）難以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，所謂的服務(wù)只是嘴上提提而已。特別是國產(chǎn)品牌在品質(zhì)口碑上一直較低，致使消費(fèi)信用受阻，極大地影響了市場(chǎng)營銷。這樣的現(xiàn)實(shí)反射了行業(yè)素質(zhì)低下，人力資源缺乏。面對(duì)中國汽車音響市場(chǎng)無市場(chǎng)觀、無行業(yè)觀、低級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，中國的整體環(huán)境還沒有到真正的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，但并不等于說沒有一些區(qū)域市場(chǎng)沒有到品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
同時(shí)，從今年剛剛結(jié)束的幾場(chǎng)汽車用品展會(huì)上來看，可以欣喜地發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)汽車音響自主品牌活躍的身影，這些種種跡象表明國產(chǎn)品牌正在迅速崛起。一部分先知先覺的汽車音響生產(chǎn)商已經(jīng)開始獨(dú)立運(yùn)作市場(chǎng)，一些國內(nèi)自主品牌也嶄露頭角，例如GoRun歌韻、華陽、德賽、好幫手等品牌。這種力量的興起表明，國內(nèi)汽車音響領(lǐng)域已經(jīng)開始了新一輪的市場(chǎng)角逐，原有的市場(chǎng)體系格局將會(huì)被打破。
中國汽車音響企業(yè)還在不斷進(jìn)步和探索中，部分企業(yè)目前的成功只是表明國產(chǎn)品牌是有機(jī)會(huì)和出路的�；蛟S，能找到一條通往成功的路，但這條路絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的，在國產(chǎn)汽車音響還普遍期待“國民待遇”的今天，誰都不可能有捷徑。未來誰能帶領(lǐng)國產(chǎn)品牌與國外品牌競(jìng)爭(zhēng)，我們暫且拭目以待。
總而言之，制造是我國汽車音響企業(yè)的生存之本，品牌將是國內(nèi)汽車音響企業(yè)致勝的關(guān)鍵所在，因?yàn)槠囈繇懙钠放�，是影響消費(fèi)者進(jìn)行購買決策的主要因素之一。對(duì)于國內(nèi)汽車音響企業(yè)來說，目前正是穩(wěn)固生產(chǎn)，提升技術(shù)，培育優(yōu)勢(shì)品牌的良好時(shí)機(jī)，只有把握住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，建立、培育和發(fā)展自主品牌，才能有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)中占有一
