尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：
大家下午好！
首先讓我對你們在百忙之中抽空出席今天華陽的新聞發(fā)布會表示感謝。
剛才張總代表集團作了生動感人的講話，現在，我謹代表華陽新通用公司對出席今天新聞發(fā)布會的各位領導、各位嘉賓、各位新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！
從在座各位的身上，我感覺到了上海春天的活力。這正是我們借上海車展之機舉辦這次新聞發(fā)布會的一個重要原因，華陽一貫主張穩(wěn)健、追求務實，從1986年華陽集團開始涉足企業(yè)電子關鍵部件的研發(fā)與生產，10多年來一直保持高速的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之初，與許多國內企業(yè)不同的是，華陽采用的是“借雞生蛋”、“借船出�！钡牟呗裕韧怃N，后內銷，并大獲成功。與日本合資辦廠，成立了信華精機。華陽在與外資企業(yè)長期的合資合作的過程中逐步掌握了先進的生產、技術和管理經驗，為自主品牌的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。產品從外觀入手，同時強調核心部件，華陽目前是中國汽車音響行業(yè)中唯一擁有從機芯、光頭、伺服解碼到整機設計、制造能力的企業(yè)，“華陽精機”倍受國內外一些主流車廠所青睞，已成為一汽大眾、上汽、通用等廠家指定的專用車載機芯，華陽在汽車音響的核心部件—機芯、光頭的技術積累和制造能力在國內企業(yè)中首屈一指，自主生產的車載全封閉DVD機芯已獲得國家專利，其防塵、防潮、抗干擾性能優(yōu)良，填補了國內這一領域的空白。華陽從最初的OEM做起，逐步到自主品牌，原始的資本積累為華陽的迅速崛起夯實了基礎，其產品遠銷海內外，FORYOU已成為世界眾多著名品牌的客戶，成為ODM（設計和制造代工）和OEM（制造代工）的供應商。
2001年，是華陽的一個里程碑。華陽在經過近10年的調整發(fā)展之后開始戰(zhàn)略轉型，決定走自主品牌之路，2001年成立了華陽多媒體，2002年成立了華陽通用等公司。經過短短三、四年時間的快速發(fā)展，華陽在國內汽車音響市場異軍突起，FORYOU產品在市場上節(jié)節(jié)攀升，2004年實現銷售收入85億元，在2003年大幅增長的基礎上，同比增長60%以上。其中，華陽通用車載DVD、機芯系列產品產銷量位居國內榜首，華陽多媒體生產的光頭、車載CD、VCD在國內消費者眼中耳熟能詳，華陽制造實力，在國內同行中獨領風騷、已占據國內市場前茅，作為全球最大、最專業(yè)的DVD機芯、光頭制造商之一，華陽已成為生產眾多名牌產品的幕后巨人，其整機制造實力、科技創(chuàng)新能力、技術實力和綜合管理能力等等已達到國內一流水平。但是，粗放型經營嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，遠不能適應現代企業(yè)的發(fā)展需要。如：重復生產造成資源的浪費，成本居高不下，技術優(yōu)勢得不到很好的利用和發(fā)揮，管理成本增加等問題日益突顯迫切要求進行變革。我們深知，商海搏擊，猶如逆水行舟，不進則退。我們是在追趕的路上，只要比對手跑的快，做得更好，才有超越他們。這就要求我們不斷進行變革創(chuàng)新，不斷超越自我，主動適應內外部環(huán)境的變化，從大處著想，從小處入手。
變革創(chuàng)新的最終目的是提高企業(yè)的核心競爭力，我們清醒地看到，華陽通用要成為國內汽車音響的領頭羊，還有一些差距：一是綜合實力不強；二是產品研發(fā)能力有待提高；三是團隊職業(yè)化水平不夠，四是品牌建設有待加強。今后我們將努力縮短這些差距，打造一個嶄新的華陽通用。
隨著中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，市場競爭的加劇，產業(yè)結構調整勢在必行。為了實現華陽新一輪騰飛，最近，集團主要領導高屋建瓴提出垂直整合的構想，華陽在保持汽車電子在國內領先的基礎上，大膽實施了產業(yè)結構調整新舉措，為了將華陽汽車電子做專、做強、做大，2005年3月28日，華陽集團啟動了以整合資源、優(yōu)化產業(yè)結構為重要內容的新一輪改革，將對旗下與汽車電子業(yè)務相關的子公司進行垂直整合，汽車音響和便攜電子整機業(yè)務將集中于一家公司――華陽通用公司（新通用），同時將機芯和光頭業(yè)務集中于華陽多媒體公司（新多媒體），如今我們正按集團戰(zhàn)略規(guī)劃有條不紊、步步為營穩(wěn)步推進。
一、在產品方面，進一步加大技術創(chuàng)新力度和產品研發(fā)速度，為客戶提供更多的技術支持和服務，開發(fā)出更多更好的產品以適應市場需求，利用優(yōu)勢資源，為消費者提供更豐富的產品線，我們在做好、做專汽車音響CD、VCD、DVD的基礎上，繼續(xù)做好DVD+液晶顯示屏“ALL—IN—ONE”一體機，逐步整合產品優(yōu)勢資源，向便攜式媒體播放器、GPS衛(wèi)星導航器等高端領域延伸，預計年底將推出近30個型號的新品質上市。二、在國內市場方面，就目前汽車音響市場而言，主要分為兩大塊：一是前裝市場，二是后裝市場。我們的策略是“既要做好車廠配套市場，又要做好零售市場”，堅持“兩條腿”走路的方針，以售后市場推動品牌建設。三、在銷售渠道方面，利用兩家渠道網絡優(yōu)勢，建立共享性銷售平臺，實現資源共享，進一步拓寬網絡渠道，逐步建立覆蓋全國的營銷網絡和售后服務機構，逐步健全銷售服務網絡從一級經銷商到終端客戶之間共需銜接關系。四、在服務方面，推出“永遠春天”服務，提出“給顧客一份微笑，給上帝一份真誠”，給顧客提供“售前——售中——售后”全方位服務。五、在管理方面，綜合兩家公司的管理優(yōu)勢，提倡日式“做精做細”的管理風格，做到“日清日結”，通過整合統(tǒng)一銷售政策，避免重復浪費，便于管理。
朋友們，目前汽車音響市場格局發(fā)生重大變化，隨著日、韓等跨國巨頭產品價格的“高臺跳水”，CD已進入微利時代，汽車音響市場競爭日益激烈，產業(yè)整合是大勢所趨、人心所向，華陽通過此次垂直整合實力將會更加強大，整合后的華陽通用公司將擁有200多人的研發(fā)隊伍，擁有SMT設備16套及一大批汽車電子產品開發(fā)、生產、測試設施，生產場地40000m²，銷售規(guī)模15萬臺/月以上，年產能近300萬臺，形成以車載DVD/CD/VCD/MP3碟機產品和便攜DVD/MP3/MP4播放器為主，在國內率先躋身世界汽車音響大型企業(yè)行列。而華陽多媒體則成為世界最大的DVD激光頭生產基地和DVD機芯制造商之一。
通過此次產業(yè)優(yōu)化整合、專業(yè)化分工越來越細，將在技術研發(fā)、生產制造、營銷渠道、采購物流等方面統(tǒng)一隊伍、資源共享，此次整合凸顯規(guī)模優(yōu)勢，降低生產、采購和研發(fā)成本，一如既往為顧客提供更周到、更全面、更熱情的服務，大幅度提升市場競爭力，為消費者提供更具有市場競爭力的產品；華陽經過此次整合，形成了國內唯一擁有垂直整合優(yōu)勢的汽車音響產業(yè)鏈條型企業(yè)，在結構上與國際領先的日韓同行企業(yè)同步。
企業(yè)的競爭的背后是實力的競爭，華陽新通用依托集團強大的實力，我相信，我們有足夠的信心將汽車電子做大做強。我們的目標是今年整機制造由去年的50臺增加到120萬臺，我更相信，只要在座的各位經銷商朋友齊心協力、真誠合作，一定會實現廠商、代理商、經銷商和廣大消費者多贏的局面。
通過這次會議，我相信，在座各位朋友一定會進一步加深對華陽的了解和認識，不但增強信心，而且彼此之間還會增強信任和友誼。我在這里向各位在座的經銷商朋友鄭重承諾：華陽哪將以優(yōu)質的產品、一流的服務全方位滿足消費者的需要，以高技術產品適應市場需求，以附加值產品回報社會。作為中國民族工業(yè)的一份子，華陽始終不忘“工業(yè)報國為己任，現代科技求騰飛”的歷史使命，將與各位一道共同構筑符合中國汽車一族更高品質生活的藍圖。
“欲窮千里目，更上一層樓�！狈叛凼澜纾嚬I(yè)蓬勃發(fā)展，由于汽車工業(yè)的帶動，汽車音響發(fā)展迅猛，形勢喜人；展望未來，國家汽車產業(yè)及相關配套產業(yè)政策的紛紛出臺，利好消息讓我們看到了希望的曙光。作為汽車產業(yè)鏈的偏鋒產業(yè)，汽車音響的發(fā)展?jié)摿薮螅袌銮熬翱捎^，但愿各位致力于華陽一道，攜手前行，共創(chuàng)未來，進一步加強合作，我們有信心、有能力把華陽汽車音響產業(yè)做大做強。在今后的合作過程中，雙方本著“平等互利，互相尊重”的原則，以誠相待，開誠布公，真誠合作，因為我們的目標是一致的。我們不僅要擁有汽車音響的民族品牌，而且還要向世人展示我們一流的產品，我們有理由相信，只要雙方努力，我們的目標一定會實現，我們的目標一定能夠實現！
謝謝！
