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北京現(xiàn)代如何走出“后伊蘭特時(shí)代”之困?
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07-11-13 10:29
] 太平洋汽車(chē)網(wǎng)
【汽車(chē)探索評(píng)論】正當(dāng)北京現(xiàn)代沉浸在伊蘭特產(chǎn)量超過(guò)50萬(wàn)輛的喜悅中的時(shí)候,這個(gè)新一代的家轎老大身上的光芒卻正在逐漸褪去。在迎接完50萬(wàn)的輝煌瞬間之后,北京現(xiàn)代不得不準(zhǔn)備面對(duì)尷尬的“后伊蘭特時(shí)代”。

最近北京現(xiàn)代三大車(chē)型集體降價(jià),伊蘭特最低已經(jīng)跌入9萬(wàn)大關(guān),看似更加實(shí)惠的伊蘭特實(shí)則已顯強(qiáng)弩之末的疲態(tài),北京現(xiàn)代要怎樣迎戰(zhàn)新一輪的挑戰(zhàn)呢?汽車(chē)探索為您分析一下“后伊蘭特時(shí)代”的北京現(xiàn)代出路何在。
伊蘭特慢慢走下神壇
自03年底上市以來(lái),走實(shí)用路線的伊蘭特便受到了廣大家庭用戶的喜愛(ài)。憑借超過(guò)10萬(wàn)的年銷(xiāo)量,上市僅一年的伊蘭特在04年就躋身國(guó)內(nèi)車(chē)型銷(xiāo)售榜前五之席,而北京現(xiàn)代也爬到了廠家銷(xiāo)量榜的第五名,從而奠定了伊蘭特北京現(xiàn)代“第一名角”的位置。

05年是伊蘭特最輝煌的一年,全年17.66萬(wàn)輛的銷(xiāo)量讓伊蘭特坐上了銷(xiāo)量榜第二的位置,并且僅比第一名的夏利少了3000輛左右。北京現(xiàn)代更是借機(jī)沖到了廠家銷(xiāo)量榜第四名,僅僅排在上海通用和南北大眾之后。正是從這一年伊蘭特開(kāi)始締造了所謂的“現(xiàn)代神話”,但是“神話”背后卻是御翔的市場(chǎng)慘敗。

06年雖然沒(méi)有05年那么風(fēng)光無(wú)限,伊蘭特依舊賣(mài)出了近17萬(wàn)輛,排在捷達(dá)和凱越之后位居第三。但是北京現(xiàn)代后續(xù)無(wú)力的問(wèn)題卻越發(fā)明顯,06年僅雅紳特一款新車(chē)引入,但全年銷(xiāo)量?jī)H有4萬(wàn)余輛,難以為北京現(xiàn)代帶來(lái)質(zhì)的變化。雖然新車(chē)銷(xiāo)量不佳,所謂一好遮百丑,伊蘭特的氣勢(shì)如虹讓人們淡化了北京現(xiàn)代其他車(chē)型的慘淡成績(jī)。

進(jìn)入07年,伊蘭特銷(xiāo)量急轉(zhuǎn)直下,截至今年7月伊蘭特僅有不足6.5萬(wàn)的銷(xiāo)量,雖說(shuō)“瘦死的駱駝比馬大”,但畢竟可以看出伊蘭特開(kāi)始走下坡路了。伊蘭特的銷(xiāo)量占到北京現(xiàn)代銷(xiāo)量的近一半之多(前幾年比例更高),伊蘭特銷(xiāo)量下滑,直接導(dǎo)致北京現(xiàn)代上半年銷(xiāo)量不足全年計(jì)劃的40%。伊蘭特風(fēng)光不再,一下子就把北京現(xiàn)代其他沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)型暴露了出來(lái)。我們不禁要問(wèn),一旦伊蘭特走下神壇,北京現(xiàn)代能不能抓住另一根救命稻草呢?
問(wèn)題出在沒(méi)有實(shí)力派車(chē)型
在伊蘭特獨(dú)挑大梁的3年時(shí)間,北京現(xiàn)代始終沒(méi)有一款真正的實(shí)力派車(chē)型。除了伊蘭特之前的老索納塔外,只有05年投產(chǎn)的途勝SUV憑借不錯(cuò)的性價(jià)比算是在國(guó)內(nèi)站住了腳跟,但單憑SUV是無(wú)法達(dá)成北京現(xiàn)代的市場(chǎng)布局的。

途勝算是伊蘭特之后唯一成功的車(chē)型
此外05年引進(jìn)的御翔、06年的雅紳特兩款被北京現(xiàn)代看好的車(chē)型都賣(mài)得不溫不火,一大一小兩款車(chē)都沒(méi)能達(dá)到夾在中間的伊蘭特的1/3的銷(xiāo)量,這讓處在大紅大紫時(shí)期的北京現(xiàn)代埋下了一個(gè)隱憂。而當(dāng)07年伊蘭特開(kāi)始下滑之時(shí),北京現(xiàn)代不得不擔(dān)心一下未來(lái)的走向。但解決的辦法卻是推出一款不倫不類(lèi)的伊蘭特Sport,更是給人一種“有病亂投醫(yī)”的感覺(jué)。

這樣一看,自伊蘭特之后,北京現(xiàn)代至今還沒(méi)有一款能挑起大梁的車(chē)型,那么在伊蘭特還能苦苦支撐的時(shí)候就必須好好的未雨綢繆一下。好在北京現(xiàn)代和現(xiàn)代汽車(chē)都還算清醒,明白自身現(xiàn)在的處境,在北京現(xiàn)代青黃不接的時(shí)候,韓國(guó)現(xiàn)代突然大開(kāi)綠燈,要什么車(chē)拿什么車(chē)。

06年的雅紳特也是不溫不火

伊蘭特Sports幾乎成為笑談
現(xiàn)代之言雖不一定百分百的真實(shí),但敢于拿出這種手段的在國(guó)內(nèi)合資企業(yè)中還很罕見(jiàn)。并且北京現(xiàn)代的第二工廠也已經(jīng)基本落成,明年將是北京現(xiàn)代發(fā)動(dòng)反擊的關(guān)鍵時(shí)期。要想反擊首先要找到反擊的武器,不咸不淡的車(chē)拿來(lái)不能解決問(wèn)題,北京現(xiàn)代迫切需要一款實(shí)力車(chē)型。
新車(chē)型能否解北京現(xiàn)代之困?
目前可以確定的是,明年北京現(xiàn)代將投產(chǎn)三款新車(chē)型——Getz、新伊蘭特和酷派。以一款進(jìn)口跑車(chē)來(lái)看,現(xiàn)在的酷派在國(guó)內(nèi)也算賣(mài)的相當(dāng)不錯(cuò)了,隨著國(guó)產(chǎn)化后成本進(jìn)一步降低,更便宜的酷派應(yīng)該能夠進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。但是酷派終歸是一款輔助的車(chē)型,是不能拿來(lái)挑大梁的,北京現(xiàn)代也不可能拿一款小跑車(chē)來(lái)做主力車(chē)型。

酷派國(guó)產(chǎn)只能起到輔助作用
Getz是一款比雅紳特還要小一號(hào)的近似微型車(chē),眾所周知微車(chē)雖然銷(xiāo)量不少,但單車(chē)?yán)麧?rùn)卻很低?抠u(mài)微車(chē)實(shí)現(xiàn)盈利除非具有統(tǒng)治性的市場(chǎng)占有率,而不具成本優(yōu)勢(shì)的Getz與幾款自主微車(chē)搶占市場(chǎng)的可能性非常渺茫,所以Getz也不能作為北京現(xiàn)代的首選車(chē)型。

利潤(rùn)不大的Getz也不能作為主力
解鈴還需系鈴人,北京現(xiàn)代手中的王牌毋庸置疑一定是新伊蘭特。跟國(guó)際上比起來(lái)新伊蘭特算不上新車(chē)型了,但在國(guó)內(nèi)一流的知名度是新伊蘭特的最大優(yōu)勢(shì),頭頂上的招牌就讓新伊蘭特的宣傳輕松不少,再加上一些新技術(shù)的引進(jìn),以及略有提高的外觀造型,新伊蘭特應(yīng)當(dāng)成為北京現(xiàn)代手中的最大籌碼。

新伊蘭特國(guó)際上戰(zhàn)績(jī)不俗
雖然存在多種優(yōu)勢(shì),但新伊蘭特絕不是北京現(xiàn)代的“萬(wàn)能藥”,對(duì)于身處懸崖邊上的北京現(xiàn)代,新伊蘭特如果做得好很可能拉上來(lái)一把,如果做不好沒(méi)準(zhǔn)就一把推下。關(guān)鍵就要看北京現(xiàn)代如何定位。
新伊蘭特需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
從伊蘭特的成功到御翔、雅紳特的失利,我們不難看出一些端倪,F(xiàn)代汽車(chē)(也可以說(shuō)韓國(guó)汽車(chē),起亞在國(guó)內(nèi)的處境也差不多)在國(guó)內(nèi)就是被定位為經(jīng)濟(jì)型家用車(chē),雖然伊蘭特上市之初有十五、六萬(wàn)的價(jià)格,但畢竟那時(shí)的汽車(chē)市場(chǎng)還沒(méi)有現(xiàn)在那么復(fù)雜,隨著時(shí)間的推移,伊蘭特售價(jià)越來(lái)越經(jīng)濟(jì)化,卻換來(lái)了不俗的銷(xiāo)量,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是伊蘭特成功的最大因素。

新伊蘭特要挑起大梁
翻過(guò)來(lái)看,也正好可以映射出御翔和雅紳特銷(xiāo)量不好的原因。御翔上市之時(shí)被定位為一款中高檔商務(wù)用車(chē),偏偏商務(wù)車(chē)是很在乎品牌價(jià)值的,現(xiàn)代的品牌還遠(yuǎn)達(dá)不到商務(wù)車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)。做商務(wù)車(chē)有些拿不出手,做家用車(chē)又不倫不類(lèi),市場(chǎng)定位模糊直接影響了御翔的銷(xiāo)量。

市場(chǎng)定位很可能決定新伊蘭特的成敗
而雅紳特上市時(shí)定位為家用小車(chē)雖沒(méi)有錯(cuò),但是1.4L車(chē)型就踏進(jìn)10萬(wàn)雷池顯然不是家用小車(chē)該給出的價(jià)格,并且現(xiàn)代品牌也沒(méi)有什么要高價(jià)的本錢(qián),雅紳特賣(mài)不好歸根結(jié)底也是高估了自身價(jià)值。

新伊蘭特內(nèi)飾
明年的新伊蘭特是再一次考驗(yàn)北京現(xiàn)代的時(shí)候,御翔和雅紳特的前車(chē)之鑒能否讓北京現(xiàn)代擺正了位置?新伊蘭特?zé)o論從外觀造型、內(nèi)飾品質(zhì)還是各種技術(shù)上都比老伊蘭特有著質(zhì)的飛躍,看國(guó)際上的表現(xiàn)新伊蘭特也是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的,但是北京現(xiàn)代仍然不能過(guò)高的估量新伊蘭特的能力,新伊蘭特還是要定位在經(jīng)濟(jì)實(shí)用的家用車(chē),這樣繼續(xù)走中庸路線才能受到人們的肯定,這是新伊蘭特本身以及現(xiàn)代品牌和伊蘭特品牌共同決定的。

新伊蘭特能否挽救北京現(xiàn)代呢?
如果新伊蘭特能夠把握住經(jīng)濟(jì)型車(chē)的定位,并給出一個(gè)合理的價(jià)格,也許就能為北京現(xiàn)代翻盤(pán)邁出了戰(zhàn)略性一步。在韓國(guó)車(chē)普遍不被看好之時(shí),北京現(xiàn)代也到了蛻變的關(guān)鍵時(shí)期,如果說(shuō)之前幾款車(chē)不盡如人意還能靠伊蘭特掩飾的話,那么現(xiàn)在北京現(xiàn)代就真的已經(jīng)輸不起了。
雖說(shuō)就搏新伊蘭特這一把并不是企業(yè)發(fā)展的好方法,但北京現(xiàn)代確實(shí)到了不拼不行的時(shí)候了,能不能重新抬頭,就要看北京現(xiàn)代的下一步走向了。

最近北京現(xiàn)代三大車(chē)型集體降價(jià),伊蘭特最低已經(jīng)跌入9萬(wàn)大關(guān),看似更加實(shí)惠的伊蘭特實(shí)則已顯強(qiáng)弩之末的疲態(tài),北京現(xiàn)代要怎樣迎戰(zhàn)新一輪的挑戰(zhàn)呢?汽車(chē)探索為您分析一下“后伊蘭特時(shí)代”的北京現(xiàn)代出路何在。
伊蘭特慢慢走下神壇
自03年底上市以來(lái),走實(shí)用路線的伊蘭特便受到了廣大家庭用戶的喜愛(ài)。憑借超過(guò)10萬(wàn)的年銷(xiāo)量,上市僅一年的伊蘭特在04年就躋身國(guó)內(nèi)車(chē)型銷(xiāo)售榜前五之席,而北京現(xiàn)代也爬到了廠家銷(xiāo)量榜的第五名,從而奠定了伊蘭特北京現(xiàn)代“第一名角”的位置。

05年是伊蘭特最輝煌的一年,全年17.66萬(wàn)輛的銷(xiāo)量讓伊蘭特坐上了銷(xiāo)量榜第二的位置,并且僅比第一名的夏利少了3000輛左右。北京現(xiàn)代更是借機(jī)沖到了廠家銷(xiāo)量榜第四名,僅僅排在上海通用和南北大眾之后。正是從這一年伊蘭特開(kāi)始締造了所謂的“現(xiàn)代神話”,但是“神話”背后卻是御翔的市場(chǎng)慘敗。

06年雖然沒(méi)有05年那么風(fēng)光無(wú)限,伊蘭特依舊賣(mài)出了近17萬(wàn)輛,排在捷達(dá)和凱越之后位居第三。但是北京現(xiàn)代后續(xù)無(wú)力的問(wèn)題卻越發(fā)明顯,06年僅雅紳特一款新車(chē)引入,但全年銷(xiāo)量?jī)H有4萬(wàn)余輛,難以為北京現(xiàn)代帶來(lái)質(zhì)的變化。雖然新車(chē)銷(xiāo)量不佳,所謂一好遮百丑,伊蘭特的氣勢(shì)如虹讓人們淡化了北京現(xiàn)代其他車(chē)型的慘淡成績(jī)。

進(jìn)入07年,伊蘭特銷(xiāo)量急轉(zhuǎn)直下,截至今年7月伊蘭特僅有不足6.5萬(wàn)的銷(xiāo)量,雖說(shuō)“瘦死的駱駝比馬大”,但畢竟可以看出伊蘭特開(kāi)始走下坡路了。伊蘭特的銷(xiāo)量占到北京現(xiàn)代銷(xiāo)量的近一半之多(前幾年比例更高),伊蘭特銷(xiāo)量下滑,直接導(dǎo)致北京現(xiàn)代上半年銷(xiāo)量不足全年計(jì)劃的40%。伊蘭特風(fēng)光不再,一下子就把北京現(xiàn)代其他沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)型暴露了出來(lái)。我們不禁要問(wèn),一旦伊蘭特走下神壇,北京現(xiàn)代能不能抓住另一根救命稻草呢?
問(wèn)題出在沒(méi)有實(shí)力派車(chē)型
在伊蘭特獨(dú)挑大梁的3年時(shí)間,北京現(xiàn)代始終沒(méi)有一款真正的實(shí)力派車(chē)型。除了伊蘭特之前的老索納塔外,只有05年投產(chǎn)的途勝SUV憑借不錯(cuò)的性價(jià)比算是在國(guó)內(nèi)站住了腳跟,但單憑SUV是無(wú)法達(dá)成北京現(xiàn)代的市場(chǎng)布局的。

此外05年引進(jìn)的御翔、06年的雅紳特兩款被北京現(xiàn)代看好的車(chē)型都賣(mài)得不溫不火,一大一小兩款車(chē)都沒(méi)能達(dá)到夾在中間的伊蘭特的1/3的銷(xiāo)量,這讓處在大紅大紫時(shí)期的北京現(xiàn)代埋下了一個(gè)隱憂。而當(dāng)07年伊蘭特開(kāi)始下滑之時(shí),北京現(xiàn)代不得不擔(dān)心一下未來(lái)的走向。但解決的辦法卻是推出一款不倫不類(lèi)的伊蘭特Sport,更是給人一種“有病亂投醫(yī)”的感覺(jué)。

這樣一看,自伊蘭特之后,北京現(xiàn)代至今還沒(méi)有一款能挑起大梁的車(chē)型,那么在伊蘭特還能苦苦支撐的時(shí)候就必須好好的未雨綢繆一下。好在北京現(xiàn)代和現(xiàn)代汽車(chē)都還算清醒,明白自身現(xiàn)在的處境,在北京現(xiàn)代青黃不接的時(shí)候,韓國(guó)現(xiàn)代突然大開(kāi)綠燈,要什么車(chē)拿什么車(chē)。


現(xiàn)代之言雖不一定百分百的真實(shí),但敢于拿出這種手段的在國(guó)內(nèi)合資企業(yè)中還很罕見(jiàn)。并且北京現(xiàn)代的第二工廠也已經(jīng)基本落成,明年將是北京現(xiàn)代發(fā)動(dòng)反擊的關(guān)鍵時(shí)期。要想反擊首先要找到反擊的武器,不咸不淡的車(chē)拿來(lái)不能解決問(wèn)題,北京現(xiàn)代迫切需要一款實(shí)力車(chē)型。
新車(chē)型能否解北京現(xiàn)代之困?
目前可以確定的是,明年北京現(xiàn)代將投產(chǎn)三款新車(chē)型——Getz、新伊蘭特和酷派。以一款進(jìn)口跑車(chē)來(lái)看,現(xiàn)在的酷派在國(guó)內(nèi)也算賣(mài)的相當(dāng)不錯(cuò)了,隨著國(guó)產(chǎn)化后成本進(jìn)一步降低,更便宜的酷派應(yīng)該能夠進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。但是酷派終歸是一款輔助的車(chē)型,是不能拿來(lái)挑大梁的,北京現(xiàn)代也不可能拿一款小跑車(chē)來(lái)做主力車(chē)型。

Getz是一款比雅紳特還要小一號(hào)的近似微型車(chē),眾所周知微車(chē)雖然銷(xiāo)量不少,但單車(chē)?yán)麧?rùn)卻很低?抠u(mài)微車(chē)實(shí)現(xiàn)盈利除非具有統(tǒng)治性的市場(chǎng)占有率,而不具成本優(yōu)勢(shì)的Getz與幾款自主微車(chē)搶占市場(chǎng)的可能性非常渺茫,所以Getz也不能作為北京現(xiàn)代的首選車(chē)型。

解鈴還需系鈴人,北京現(xiàn)代手中的王牌毋庸置疑一定是新伊蘭特。跟國(guó)際上比起來(lái)新伊蘭特算不上新車(chē)型了,但在國(guó)內(nèi)一流的知名度是新伊蘭特的最大優(yōu)勢(shì),頭頂上的招牌就讓新伊蘭特的宣傳輕松不少,再加上一些新技術(shù)的引進(jìn),以及略有提高的外觀造型,新伊蘭特應(yīng)當(dāng)成為北京現(xiàn)代手中的最大籌碼。

雖然存在多種優(yōu)勢(shì),但新伊蘭特絕不是北京現(xiàn)代的“萬(wàn)能藥”,對(duì)于身處懸崖邊上的北京現(xiàn)代,新伊蘭特如果做得好很可能拉上來(lái)一把,如果做不好沒(méi)準(zhǔn)就一把推下。關(guān)鍵就要看北京現(xiàn)代如何定位。
新伊蘭特需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
從伊蘭特的成功到御翔、雅紳特的失利,我們不難看出一些端倪,F(xiàn)代汽車(chē)(也可以說(shuō)韓國(guó)汽車(chē),起亞在國(guó)內(nèi)的處境也差不多)在國(guó)內(nèi)就是被定位為經(jīng)濟(jì)型家用車(chē),雖然伊蘭特上市之初有十五、六萬(wàn)的價(jià)格,但畢竟那時(shí)的汽車(chē)市場(chǎng)還沒(méi)有現(xiàn)在那么復(fù)雜,隨著時(shí)間的推移,伊蘭特售價(jià)越來(lái)越經(jīng)濟(jì)化,卻換來(lái)了不俗的銷(xiāo)量,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是伊蘭特成功的最大因素。

翻過(guò)來(lái)看,也正好可以映射出御翔和雅紳特銷(xiāo)量不好的原因。御翔上市之時(shí)被定位為一款中高檔商務(wù)用車(chē),偏偏商務(wù)車(chē)是很在乎品牌價(jià)值的,現(xiàn)代的品牌還遠(yuǎn)達(dá)不到商務(wù)車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)。做商務(wù)車(chē)有些拿不出手,做家用車(chē)又不倫不類(lèi),市場(chǎng)定位模糊直接影響了御翔的銷(xiāo)量。

而雅紳特上市時(shí)定位為家用小車(chē)雖沒(méi)有錯(cuò),但是1.4L車(chē)型就踏進(jìn)10萬(wàn)雷池顯然不是家用小車(chē)該給出的價(jià)格,并且現(xiàn)代品牌也沒(méi)有什么要高價(jià)的本錢(qián),雅紳特賣(mài)不好歸根結(jié)底也是高估了自身價(jià)值。

明年的新伊蘭特是再一次考驗(yàn)北京現(xiàn)代的時(shí)候,御翔和雅紳特的前車(chē)之鑒能否讓北京現(xiàn)代擺正了位置?新伊蘭特?zé)o論從外觀造型、內(nèi)飾品質(zhì)還是各種技術(shù)上都比老伊蘭特有著質(zhì)的飛躍,看國(guó)際上的表現(xiàn)新伊蘭特也是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的,但是北京現(xiàn)代仍然不能過(guò)高的估量新伊蘭特的能力,新伊蘭特還是要定位在經(jīng)濟(jì)實(shí)用的家用車(chē),這樣繼續(xù)走中庸路線才能受到人們的肯定,這是新伊蘭特本身以及現(xiàn)代品牌和伊蘭特品牌共同決定的。

如果新伊蘭特能夠把握住經(jīng)濟(jì)型車(chē)的定位,并給出一個(gè)合理的價(jià)格,也許就能為北京現(xiàn)代翻盤(pán)邁出了戰(zhàn)略性一步。在韓國(guó)車(chē)普遍不被看好之時(shí),北京現(xiàn)代也到了蛻變的關(guān)鍵時(shí)期,如果說(shuō)之前幾款車(chē)不盡如人意還能靠伊蘭特掩飾的話,那么現(xiàn)在北京現(xiàn)代就真的已經(jīng)輸不起了。
雖說(shuō)就搏新伊蘭特這一把并不是企業(yè)發(fā)展的好方法,但北京現(xiàn)代確實(shí)到了不拼不行的時(shí)候了,能不能重新抬頭,就要看北京現(xiàn)代的下一步走向了。
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