汽場汽車APP也就此機會對福特中國市場、銷售及服務(wù)副總裁全國銷售服務(wù)機構(gòu)代理總裁劉曰海進行了采訪。當談到福特在中國市場遇到問題的原因時,劉曰海感嘆到,在國內(nèi)市場競爭如此激烈的情況下,不進則退,更何況福特有兩年的時間沒有推出過新車型,從而開始掉隊,進而銷量表現(xiàn)慘淡。一款
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優(yōu)惠政策)一賣就是8年,當年還是青蔥少年的90后現(xiàn)在都成長為購車主力了,這對于這些90后消費者來說實在是太不友好了。而福特在執(zhí)行之前的“1515”計劃時,推出了一系列的針對細分市場的車型,比如銳界的7座版,還有低端的福睿斯,對于福特的銷量還是有很大的促進作用的。可見福特這兩年的損失有多大。再有的問題是,福特的很多產(chǎn)品并不接地氣,明明付出了很大精力,花費了大量的物力和財力,但是消費者卻不買單。比如說三缸機,盡管福特的三缸機在抖動、油耗還有動力輸出方面處理得都很不錯,但是在現(xiàn)階段,三缸機做得再好,消費者不喜歡就是不喜歡。還有對比領(lǐng)界和??怂?,為什么領(lǐng)界的銷量還不錯(一款沒有多少福特元素的全新SUV的銷量竟然超越了??怂梗粋€重要原因是領(lǐng)界的配置很豐富,看起來也比較討大部分消費者的喜歡,而??怂沟膬?nèi)飾風格就明顯不同,偏重簡約明了,還有那個體驗很別致的旋鈕式換擋,一二線城市的消費者能夠接受,但三四五線城市的消費者可能會覺得不符合當?shù)氐闹髁鲗徝馈.斎?,我們不能說??怂共缓?,但實際上人口數(shù)量更多的三四五線城市的消費者就和??怂褂芯墴o分了。在劉曰??磥?,這就是不接地氣的表現(xiàn)。表面看來這是產(chǎn)品的原因,其實還有更深層次的原因。中國汽車市場這幾年發(fā)展特別迅速,自主品牌崛起,德日合資競爭對手在各個細分市場積極求變,像一汽-大眾進軍SUV,面對中國市場更有針對性的途觀L,還有南北豐田的奕澤和C-HR,合資對手的車型是一波接著一波。而福特面對這樣的市場變化,應(yīng)對措施幾乎沒有。劉曰海認為,福特在管理上出了問題。再有就是,福特中國之前并不是直接向總部匯報工作,而是中間隔著福特汽車的亞太區(qū),中間有很多決策和溝通環(huán)節(jié)較多,這明顯不適合及時應(yīng)對中國市場的快速變化,福特在這個過程中浪費了時間,也耽誤了決策。劉曰海說,有問題不可怕,有問題不解決才可怕。
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