總體來說,本田的質(zhì)量比較好。
大眾和本田的大眾基數(shù)較高,尤其是大眾。產(chǎn)品策略、市場定位、定價(jià)策略基本可以滿足不同消費(fèi)者的需求。即使產(chǎn)品經(jīng)常因?yàn)槁┧鹿?、配給嚴(yán)重、小毛病多而飽受詬病,但很多人還是會買大眾。
而本田則有一個(gè)缺點(diǎn),就是部分消費(fèi)者愛國。而日系車,比如本田,因?yàn)橘|(zhì)量可靠,油耗合理,耐用,所以市場份額很大。不過本田要注意最近機(jī)油增加和乳化的問題。這起事故與許多本田車型有關(guān)。
本田發(fā)展歷史:
本田公司的經(jīng)營方式十分靈活。在美國設(shè)立的本田分公司,1991年在美國市場上的銷量已超過克萊斯勒汽車公司名列第三。
本田的雅閣和思域汽車歷年來被用戶評為質(zhì)量最佳和最受歡迎的汽車。在歐洲,本田在英國也建立了分公司。本田公司汽車產(chǎn)量已高達(dá)約300萬輛。
本田于1948年以生產(chǎn)自行車助力發(fā)動機(jī)起步,2012年Honda已經(jīng)發(fā)展成為從小型通用發(fā)動機(jī)、踏板摩托車乃至跑車等各領(lǐng)域都擁有獨(dú)創(chuàng)技術(shù),并不斷研發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)。從創(chuàng)業(yè)之初,Honda一直本著“讓世界各地顧客滿意”的理念不斷開拓自己的事業(yè)。
2012年除日本之外,Honda在全世界29個(gè)國家擁有120個(gè)以上的生產(chǎn)基地,產(chǎn)品涵蓋摩托車、汽車和通用產(chǎn)品,每年惠顧的客戶達(dá)1700萬以上。與此同時(shí),Honda還積極地履行作為企業(yè)公民的社會義務(wù),積極探索環(huán)保和安全的解決方案。