起亞進(jìn)入中國還為時不晚。 2001年成立合資公司,起亞占股50%,另外兩家公司各占25%。成立后,一直穩(wěn)步上升,并在15年左右達(dá)到頂峰。沖刺百萬失敗,再次遇上薩德,瞬間跌入東風(fēng)悅達(dá)起亞車底。隨后的幾年,我們跌跌撞撞,推陳出新,各方面都做了改進(jìn),但最終還是根基太深,蚋搖大樹。
我覺得起亞退出中國基本不可能。韓國作為跨國公司,作為一衣帶水的鄰國,雖然在政治、經(jīng)濟、文化等各方面與我們存在摩擦,但畢竟是漢(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)文化的繼承者。對他來說,中國不可能放棄東風(fēng)悅達(dá)起亞。但是東風(fēng)悅達(dá)起亞就不一樣了。畢竟只是一家合資公司。有合同期。沒有人知道合同到期后會發(fā)生什么。