WeLink助力福田汽車 打贏疫情戰(zhàn) 穩(wěn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

2月8日,八輛福田圖雅諾負(fù)壓救護(hù)車從山東出發(fā)奔赴湖北武漢,為更多人打開了生命通道。這是福田汽車面向此次疫情捐贈(zèng)40輛負(fù)壓救護(hù)車的首批交付,隨后,福田汽車還宣布追加捐贈(zèng)圖雅諾負(fù)壓救護(hù)車18臺(tái)和奧鈴醫(yī)療用品轉(zhuǎn)運(yùn)車2臺(tái),用于保障疫區(qū)醫(yī)療運(yùn)輸。疫情持續(xù)震蕩著汽車制造業(yè),擺在福田汽車面前的是多重挑戰(zhàn):如何打贏疫情防控戰(zhàn)役?如何在隔離重壓下推動(dòng)數(shù)萬名員工有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)?如何快速打通上下游企業(yè)保障供應(yīng)鏈暢通?如何將原本兩周負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)工期壓縮到10天快速支援疫情……這一切或許要從大年初二那天福田汽車的一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議說起。

福田汽車云上復(fù)工突破疫情“封鎖”

2020年1月,福田汽車?yán)^續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅的良好開端,而且是“大紅”。然而正當(dāng)全體福田汽車人卯足干勁,為打贏三年行動(dòng)計(jì)劃收官戰(zhàn)亮劍沖刺之時(shí),新冠肺炎疫情突如其來,舉國(guó)上下全面進(jìn)入了戰(zhàn)“疫”狀態(tài)。2020年1月26日,正值春節(jié),日趨加劇的疫情不僅劃破了節(jié)日氣氛,疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻,也讓許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人緊張起來。春節(jié)假期延長(zhǎng)已勢(shì)在必行,但這也為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)埋了難以預(yù)估的難度。嚴(yán)峻的形勢(shì)下,福田汽車緊急召開了內(nèi)部會(huì)議,做了一個(gè)看似“匆忙”的決定——從即日起,公司全員啟用華為云WeLink。

“福田汽車如何讓企業(yè)內(nèi)部組織和員工快速地連接起來,實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)通,快速把公司決策指令傳達(dá)到每一處并貫徹落實(shí),是應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的第一步,也是作為福田汽車打贏疫情防控戰(zhàn)的關(guān)鍵一步。”福田汽車集團(tuán)總經(jīng)理鞏月瓊指出。接到集團(tuán)指令,福田汽車的IT團(tuán)隊(duì)立即成立線上辦公推進(jìn)小組,全面推廣WeLink線上辦公,僅用三天時(shí)間,除一線工人外的管輔人員就有序地實(shí)現(xiàn)了“云上回歸”;不到一個(gè)周的時(shí)間,公司內(nèi)部管理人員全覆蓋,共計(jì)12108人;一個(gè)月左右,公司內(nèi)部?jī)扇f七千名員工激活和應(yīng)用了WeLink;截止目前,WeLink中已累計(jì)召開電話會(huì)議16681場(chǎng)。再過不久,包括產(chǎn)業(yè)上下游的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商以及合作伙伴也將通過WeLink全面打通數(shù)字化聯(lián)接。同時(shí),福田汽車IT人員和華為的技術(shù)工程師一起夜以繼日地為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)與WeLink的連接共走,目前郵箱、OA、審批、與現(xiàn)有會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)打通、電子白板等功能已經(jīng)完成集成,同時(shí)新應(yīng)用的功能在以周為單位進(jìn)行迭代升級(jí)。

疫情迫使許多員工在家辦公,但對(duì)于福田汽車這樣的大型企業(yè)而言,偏C端的交流工具完全無法承載企業(yè)內(nèi)部溝通的龐大需求,而脫胎于華為內(nèi)部、支撐全球19萬員工的WeLink顯然更具備這個(gè)能力。福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)濤介紹:“WeLink的功能非常多,我們率先感受到WeLink的不一樣就是它的線上通訊功能,它打通了企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),員工通過WeLink找人溝通更簡(jiǎn)單、更迅速,這直接的提升了公司內(nèi)部的信息傳達(dá)效率和決策效率。”

WeLink的另一大優(yōu)勢(shì)是視頻會(huì)議,它讓員工可以不受地域限制,只要有手機(jī)就能參加線上會(huì)議,而且很便捷分享會(huì)議資料。WeLink視頻會(huì)議不僅支持手機(jī)、平板、PC等多終端登錄,最高可支持千人同時(shí)在線,這一優(yōu)勢(shì)凸顯了其對(duì)大型政企強(qiáng)有力的支撐。此外,WeLink也提供了智能化的辦公體驗(yàn),提供方便的屏幕共享和白板演示,還可根據(jù)語音自動(dòng)生成會(huì)議記錄,并提供多語種實(shí)時(shí)互譯,滿足多語言會(huì)議溝通。

應(yīng)對(duì)疫情,福田汽車全員啟用WeLink‘健康打卡’功能代替手工健康情況統(tǒng)計(jì),但試用后發(fā)現(xiàn)這一功能還不能完全滿足福田特殊的管理需求,于是華為云WeLink團(tuán)隊(duì)協(xié)助福田汽車信息技術(shù)部IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)‘健康打卡’這一功能進(jìn)行了定制開發(fā),在短短兩天時(shí)間重新上線,實(shí)現(xiàn)了更完善的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表以及大數(shù)據(jù)分析功能,隨時(shí)掌控?cái)?shù)萬名員工的健康狀況,這凸顯了福田汽車IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)的快速定制開發(fā)能力和華為WeLink平臺(tái)的技術(shù)開放性及兼容性。

福田汽車內(nèi)部IT研發(fā)中心參與開發(fā)的健康打卡功能更加完善

楊國(guó)濤指出:“華為云WeLink的靈活性和可擴(kuò)展性正是我們這樣大型企業(yè)所需的,更重要的是WeLink駐場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的快速響應(yīng)很大程度上幫助我們解決了內(nèi)部推廣時(shí)產(chǎn)生的一些小問題。除此外,WeLink在信息安全方面的技術(shù)措施也讓我們安心。”

云上車聯(lián)網(wǎng)打通馳援生命線

福田汽車運(yùn)用WeLink的復(fù)工啟示只是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)切面,事實(shí)上,早在2018年,福田汽車就已經(jīng)與華為云達(dá)成了戰(zhàn)略合作,目前福田智科車聯(lián)網(wǎng)就運(yùn)行在華為云上。作為全國(guó)最大的車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一,截至2020年1月28日,福田智科車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已接入車輛1057057輛。

此次抗疫期間,福田智科車聯(lián)網(wǎng)也發(fā)揮了巨大的作用,針對(duì)疫區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)度車輛,不僅助力醫(yī)療物資運(yùn)輸,也進(jìn)一步保障居民的日常生活供應(yīng)。因?yàn)橛辛巳A為云提供的云端大數(shù)據(jù)分析能力的助力,也讓在疫區(qū)建設(shè)的兩千多輛福田汽車的狀況、動(dòng)向一目了然,也為馳援疫區(qū)打開了一條云上生命線。

基于華為云福田車聯(lián)網(wǎng)可實(shí)時(shí)查看區(qū)域車輛熱力圖

此次疫情也讓全國(guó)多地重啟“小湯山”模式,在武漢火神山、雷神山醫(yī)院以及北京、山東、深圳等多地醫(yī)院的建設(shè)中,福田智科車聯(lián)網(wǎng)、華為云、AI 三者技術(shù)融合,遠(yuǎn)程調(diào)度協(xié)調(diào)了福田馳援的雷薩攪拌車、起重機(jī)、歐曼自卸車,為加速醫(yī)院建成起到了推動(dòng)和服務(wù)作用。另外,作為疫區(qū)高頻率使用的圖雅諾負(fù)壓救護(hù)車,福田智科車聯(lián)網(wǎng)也為其調(diào)度協(xié)調(diào)提供了技術(shù)保障。在2020年2月11日,福田汽車智科車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合華為云發(fā)布了“預(yù)見性服務(wù)“產(chǎn)品——云管家, 為商用車提供遠(yuǎn)程智能診斷,對(duì)零部件壽命進(jìn)行預(yù)測(cè),提前感知預(yù)告車輛可能存在故障等智能化的服務(wù)。

WeLink和華為云在福田汽車的全面推廣和應(yīng)用,為福田汽車現(xiàn)階段“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營(yíng)促進(jìn)”的行動(dòng)方針提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐和靈活的使能工具,同時(shí)也為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和三年行動(dòng)計(jì)劃提供了有力的支撐。