9月23日，全球主要輪胎供應(yīng)商美國固特異公司宣布，為降低成本，公司將關(guān)閉一些成本較高的輪胎工廠，但沒有明確將關(guān)閉哪些工廠。同時(shí)，該公司還計(jì)劃提高從亞洲市場的進(jìn)貨量，并準(zhǔn)備將更多業(yè)務(wù)外包給亞洲生產(chǎn)商。
固特異公司表示，公司計(jì)劃將產(chǎn)能減少8—12％。通過重組，到2008年前，公司每年可節(jié)約1億至1．5億美元的成本，共節(jié)約開支10億美元。此外，固特異公司表示將繼續(xù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以售出非核心資產(chǎn)。
同時(shí)，該公司當(dāng)前正在評(píng)估颶風(fēng)“卡特里娜”對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和整體業(yè)務(wù)的影響。目前，有五家店面仍然停業(yè)，尚無法預(yù)料何時(shí)將重新開業(yè)。固特異公司預(yù)計(jì)，這些關(guān)閉的店面對(duì)公司不會(huì)有重大的財(cái)務(wù)影響。
固特異公司2002年虧損1．105億美元，2003年虧損0．802億元，通過一系列新舉措后，2004年，公司盈利1．148億美元。董事長兼執(zhí)行長羅伯特·基根(Robert Keegan)表示，公司還面臨著諸多問題，“如原材料成本上升，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗，以及養(yǎng)老金問題可能在2006更加突出等”。但他同時(shí)表示，“公司經(jīng)營正在好轉(zhuǎn)。公司具有行之有效的商業(yè)模式和策略。我們認(rèn)為，我們?cè)跇I(yè)內(nèi)具有最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們現(xiàn)在是一家以市場為導(dǎo)向的公司�！�
