藍星首次透露收購雙龍內(nèi)幕：完全是被動的放

　　●在上汽成功收購韓國雙龍之后，藍星的突然退出又成了一個謎，市場上傳聞四起

　　●國資委對藍星做了大量的工作，希望從全局考慮，由上汽去收購韓國雙龍

　　“就像是兄弟兩個去找媳婦，原本是弟弟看上了，但當?shù)膮s說不行，要把這個媳婦給哥哥�！睆埫C泉多次向記者反復強調(diào)這個比喻。同為國有企業(yè)的上汽和藍星，其意不言自明。

　　盡管上汽集團收購韓國雙龍已塵埃落定，但由于藍星的介入并曾經(jīng)成為收購雙龍優(yōu)先協(xié)商對象等插曲，其中很多細節(jié)值得回味。

　　在上汽成功收購韓國雙龍之后，藍星的突然退出又成了一個謎，只有韓國雙龍債權人的一句“價格上未談攏”。一時間，市場上有關其退出的傳聞四起：藍星借收購雙龍為名炒作自己、收購過程中談判破裂、藍星與上汽惡意競爭推高雙龍收購價格損害國家利益等等。

　　由于當時藍星收購雙龍具體事項委派旗下的中車汽修集團公司(現(xiàn)已與藍星集團平級)負責。身為中車汽修集團公司總經(jīng)理的張肅泉，曾經(jīng)參與了藍星集團收購韓國雙龍一事的全過程，針對目前市場上存在的諸多傳言，近日，他親自致電本報記者，首次透露藍星放棄收購韓國雙龍鮮為人知的內(nèi)幕。

　　“藍星收購韓國雙龍完全是被動的放棄。”張肅泉開門見山。

　　“就像是兄弟兩個去找媳婦，原本是弟弟看上了，但當?shù)膮s說不行，要把這個媳婦給哥哥。”他多次向記者反復強調(diào)這個比喻。同為國有企業(yè)的上汽和藍星，其意不言自明。

　　緣起

　　雙龍汽車是韓國三大汽車企業(yè)之一，以生產(chǎn)SUV、RV、高級轎車為主，并生產(chǎn)大型客車、特種車、汽車發(fā)動機及零配件。

　　其前身為創(chuàng)立于1954年的東亞汽車公司，1986年10月并入雙龍集團，1988年3月更名為雙龍汽車公司。1997年，雙龍汽車公司因資不抵債而被大宇收購。1999年，大宇集團解散時分離出來，成為獨立的上市公司。后因虧損資不抵債，此次韓國雙龍汽車債權銀行團將通過競標來出售債權團持有的雙龍汽車股份。

　　據(jù)記者調(diào)查，無論是上汽還是藍星，對收購韓國雙龍都不是意氣用事，因為在收購之前，他們都與雙龍有著若干聯(lián)系。

　　上汽集團旗下的上海匯眾公司，曾購買過雙龍的巴士生產(chǎn)線，并在2003年開始生產(chǎn)雙龍的商用車MB100，應該說，上汽與雙龍在此前便有初步合作。

　　2003年10月16日，突然有消息稱，雙龍汽車及其債權團欲將把48.92%的股權出售給上汽集團旗下上海匯眾公司。當時雙方協(xié)商的出售價格為3000億至5000億韓元(約4.2億至5億美元)。

　　但同樣藍星與雙龍的關系也非同一般，藍星不僅是雙龍的零部件配套廠商，而且與韓國的貿(mào)易往來非常密切。

　　2002年，藍星集團特地聘請了一位韓籍女副總裁叫趙蘇珊，專門負責藍星與韓國企業(yè)之間的生意。

　　2003年8月6日，藍星集團與韓國摩比斯株式會社簽署合資企業(yè)協(xié)議，為北京現(xiàn)代汽車有限公司及其他國內(nèi)外汽車企業(yè)提供塑料零部件，其中藍星在合資企業(yè)中占40%股份。2003年10月29日，中車汽修集團公司又同韓國星宇科技株式會社投資組建一家汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)。

　　據(jù)張肅泉介紹，他曾經(jīng)在2002年去韓國時便萌生了收購的想法，自1997年亞洲金融危機之后，韓國汽車企業(yè)特別是雙龍的日子非常難過，他當時就試圖通過一些途徑來打聽收購雙龍的價格。

　　“其實，藍星收購韓國雙龍主要是瞄準國家西部大開發(fā)政策，可以預見，在西部大開發(fā)過程中，SUV將具有非常大的市場。對于藍星來說，這是一個真正進入汽車批量生產(chǎn)的難得的良機，如果收購成功，可以擁有世界知名的整車品牌。對于雙龍而言，則可以達到快速進入中國市場，擴大市場份額的目的。這將是一次雙贏的并購重組�！睆埫C泉說。

　　競購

　　張肅泉稱，在藍星準備參與收購韓國雙龍的時候，還不知道上汽集團也有同樣的動作，藍星集團是在2003年11月對外宣布參與收購韓國雙龍，而在2003年12月11日，他才獲悉上汽將與藍星同時競標雙龍的優(yōu)先協(xié)商對象。

　　2003年12月15日，藍星獲悉已成為收購雙龍的優(yōu)先協(xié)商對象。

　　2003年12月16日下午3點，韓國雙龍汽車債權團宣布，在韓國雙龍汽車股權出售招標中，藍星集團戰(zhàn)勝其他競爭對手，成為雙龍汽車股權出售的優(yōu)先協(xié)商對象。

　　這一天，藍星集團的官方網(wǎng)站貼出一篇題為“韓國雙龍集團股權出售，中國藍星集團一舉中標”的文章，其中的一段很耐人尋味，似乎對某家企業(yè)的做法有所指責：“此次藍星在參與收購雙龍之初就表示，要虛心學習、廣泛合作，為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展作貢獻。藍星一再強調(diào)，在兼并重組的過程中，一定要維護國家利益，堅決反對見利忘義、詆毀競爭對手的行為，這與其他企業(yè)的做法形成了鮮明的對比。”