日系產(chǎn)品加快中國步伐 豐田馬自達(dá)蓄勢(shì)待發(fā)

　　豐田CROWN、Prius、MARK-X蓄勢(shì)待發(fā)

　　2005年新年伊始，豐田汽車公司社長張富士夫宣布，將2005年定位為豐田為實(shí)現(xiàn)“2010年全球規(guī)模發(fā)展”而“打下牢固基礎(chǔ)的一年”。同時(shí)，張富士夫社長再次提到今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一：CROWN皇冠、Prius普銳斯將在中國生產(chǎn)。在此，他沒有提到另外一款已經(jīng)發(fā)布了確定消息的車型MARK-X。

　　豐田對(duì)新一年的定位是：為實(shí)現(xiàn)“2010年全球規(guī)模發(fā)展”而“打下牢固基礎(chǔ)的一年”。目前，我們正在切實(shí)執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目，并充實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，從整體情況來看，可以說我們正在穩(wěn)步前進(jìn)。具體而言，我們通過在日本開設(shè)全新的NETZ(銷售體系名)店，在泰國等地實(shí)施IMV��1(多功能用車)項(xiàng)目，在美國市場推出SCION(新車型名)，以及在中國開始進(jìn)行了的COROLLA花冠的本地生產(chǎn)等措施，穩(wěn)步推進(jìn)在全球各地的業(yè)務(wù)。

　　同時(shí)，在海外生產(chǎn)急劇增加的形勢(shì)下，豐田正式啟動(dòng)了于前年建成的“全球生產(chǎn)推進(jìn)中心”的運(yùn)作。該中心的建立旨在盡快培養(yǎng)國內(nèi)外的優(yōu)秀人才，它的正式啟動(dòng)，標(biāo)志著我們正在穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)營基礎(chǔ)的鞏固工作。張富士夫承認(rèn)，在汽車方面，以中國市場為首，豐田在東歐及亞洲等地區(qū)性市場獲得迅猛發(fā)展，進(jìn)一步在全世界范圍內(nèi)贏得越來越多的客戶。2004年，豐田集團(tuán)的全球銷售量首次突破了700萬輛，預(yù)計(jì)完成銷售量為747萬臺(tái)，比上年同期增長10%；預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)量為754萬臺(tái)，比上年同期增長11%。2005年計(jì)劃在全球的生產(chǎn)量為812萬臺(tái)，比上年增長8%；計(jì)劃銷售量為803萬臺(tái)，比上年增長7%。

　　在本土，豐田今年計(jì)劃推出LEXUS雷克薩斯品牌。LEXUS雷克薩斯作為一個(gè)豪華車品牌，于16年前的1989年首先在美國誕生，并在之后陸續(xù)進(jìn)入世界各地的汽車市場，目前已在全球60多個(gè)國家的豪華車品牌市場中占有重要一席。他透露說，此外，豐田還將進(jìn)一步加強(qiáng)日本國內(nèi)的生產(chǎn)能力，并通過啟動(dòng)與PSA標(biāo)致.雪鐵龍的共同生產(chǎn)捷克TPCA★2(公司名稱)項(xiàng)目，在南非及阿根廷實(shí)行IMV★1(多功能用車)的生產(chǎn)。

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　　馬自達(dá)中國市場中期目標(biāo)產(chǎn)銷30萬輛

　　近期，馬自達(dá)發(fā)布了2005年中國市場銷售目標(biāo)為10萬輛以上。2001年到2004年，馬自達(dá)在中國市場的產(chǎn)品銷售數(shù)量從10294輛增加到了97132輛。馬自達(dá)提出的中國市場中期目標(biāo)是：2010年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售30萬輛，并在中國市場構(gòu)筑完善的銷售體系。

　　據(jù)悉，為達(dá)成這一目標(biāo)，馬自達(dá)將在未來3至4年間陸續(xù)向中國市場投入8種車型，以擴(kuò)充產(chǎn)品陣容；同時(shí)，成立銷售公司擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。此外，為確保新的生產(chǎn)基地的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，馬自達(dá)還將擴(kuò)充生產(chǎn)體系。即將興建的南京整車生產(chǎn)廠是實(shí)現(xiàn)馬自達(dá)中國市場中期目標(biāo)的重要一環(huán)。

　　馬自達(dá)株式會(huì)社是一家汽車生產(chǎn)廠家，成立于1920年，本部位于日本廣島。馬自達(dá)公司所生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品，素以“卓越的設(shè)計(jì)”、“超群的功能性”、“靈敏的操控性和動(dòng)力性”等特點(diǎn)而著稱，目前在日本國內(nèi)有2個(gè)、在海外有18個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品暢銷世界140個(gè)國家以上。

　　馬自達(dá)公司陸續(xù)投放到市場的Mazda6、Mazda2、Mazda RX-8、Mazda3等新一代產(chǎn)品以“Zoom-Zoom(童年時(shí)代感受到的動(dòng)感的魅力)”的品牌形象為基礎(chǔ)，將“美感”、“創(chuàng)意”及“活力”的馬自達(dá)品牌個(gè)性完全地體現(xiàn)出來。通過這些先進(jìn)的車輛，馬自達(dá)公司在世界汽車市場中的地位大幅度提高。

　　馬自達(dá)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了2000年11月公布的中期經(jīng)營計(jì)劃即“千禧年”計(jì)劃，馬自達(dá)正在步入產(chǎn)品主導(dǎo)的成長期，可以預(yù)計(jì)在2004年度即“千禧年”計(jì)劃的最后一年，馬自達(dá)將實(shí)現(xiàn)歷史最佳業(yè)績。在此基礎(chǔ)上展望未來10年的發(fā)展，馬自達(dá)于2004年11月制定了新的中期經(jīng)營計(jì)劃即“Mazda Momentum”計(jì)劃。該計(jì)劃的實(shí)施將使馬自達(dá)在目前的發(fā)展軌道上加速成長，為馬自達(dá)進(jìn)一步的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。